2019年要做好社交电商销售你缺什么

　　　　　　　　　　　2019年要做好社交电商销售你缺什么
　　洋洋大观地呈现，和声寥落地呼应，反差之大，令人咋舌。眼下，对通信运营商而言，公开场合摆放的大而全还不够，找出其中之“缺”（问题），适逢其时，箭在弦上。
　　一缺：智能业务结构创新调整不到位。移动互联网发展的高速发展，新的业务不断出现，正如手机导航与车联网，车联网涵盖了手机导航软件，然而用车联网的人毕竟没有用导航软件的多。这类智能业务难以相互取代，却有着迭代性结构调整需求。因此，在智能业务设计和推广中，非此即彼的方式不利于真正的结构调整。运营商应与供货商联手，把握智能新品业务的运作规律，因势而谋，顺势而为，避免“美丽的僵尸业务”，通过业务整合，降低智能业务推广的不必要成本，分析需求，优势整合，跨界联动，化解风险。
　　二缺：引导队伍薄弱与流程疏导乏力。一些新业务在营业厅布展后，部分营业厅负责人没有及时地把它们放入日常的培训和学习中，营业员一问三不知，造成缺引导、缺人气是必然的。这类营业厅的流通业务还是原来的“老三样”，而后端支撑人员也没有为新的智能业务提供顺畅的支撑，有客户询问或提出需求，营业员有可能感到为难。所以要积极、稳妥地培养营业员在现场对智能业务的引导力，后台支撑部门要善于与前端部门合作，明晰和疏导流程，发挥出流程大的适应性和灵活性，确保智能业务能进入任何一类套餐。

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　　大而全，不自满自喜；常补缺，可积攒底气。通信企业唯有导入接地气的智能业务，才能脚踏实地，少遗憾，增智慧，添动力。
　　本文作者：粉象生活大团队&行动派创始人阿善导师（17307413520）